Sơ cấp nghề xây dựng | Chứng chỉ sơ cấp nghề xây dựng

Chứng chỉ sơ cấp nghề | Khóa học sơ cấp nghề

Lớp học nghiệp vụ sư phạm | Nghiệp vụ sư phạm

Lớp học tu bổ di tích - Chứng chỉ tu bổ di tích

Lớp học an toàn lao động - Chứng chỉ an toàn lao động

Lớp học quản lý dự án - Chứng chỉ quản lý dự án

Lớp học kỹ sư định giá - Chứng chỉ kỹ sư định giá

Lớp học sơ cấp nghề xây dựng | Chứng chỉ sơ cấp nghề xây dựng

Lớp học bất động sản | Chứng chỉ bất động sản

HÀNH CHÍNH

Lớp học kỹ năng đánh giá năng lực

08:52 - 07/05/2015

THÔNG BÁO TUYỂN SINH

Lớp kỹ năng đánh giá năng lực, Khóa học nhằm mục đích cung cấp cho học viên những kiến thức, kỹ năng và kỹ thuật cần thiết để quản lý và đánh giá năng lực nhân viên.

CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO

KỸ NĂNG ĐÁNH GIÁ NĂNG LỰC

> Lớp học kỹ năng phục vụ khách hàng

Mục tiêu

Khóa học nhằm mục đích cung cấp cho học viên những kiến thức, kỹ năng và kỹ thuật cần thiết để quản lý và đánh giá năng lực nhân viên. Vào cuối khóa học, học viên có thể:

· xây dựng được bảng mô tả năng lực của nhân viên;

· xây dựng được các tiêu chuẩn năng lực theo các mức độ;

· thực hiện đánh giá năng lực của nhân viên và lập kế hoạch đào tạo, phát triển nhân lực.

Cấu trúc

Khóa được giảng dạy trong 1 buổi (3 giờ / buổi). Phương pháp giảng dạy yêu cầu học viên phải hoạt động nhiều trong suốt khóa học thông qua việc đọc tài liệu trước khi đến lớp, nghiên cứu tình huống, thảo luận nhóm, trình bày trước lớp và thực hành.

Học viên

Khóa học được thiết kế cho các cấp quản lý, chuyên viên, nhân viên nhân sự.

Nội dung

BÀI HỌC	NỘI DUNG CHÍNH	KẾT QUẢ
1. Giới thiệu về quản lý năng lực	· Năng lực là gì? · Tiền trình đánh giá và quản lý năng lực · Lợi ích của việc quản lý năng lực · Xây dựng bảng mô tả năng lực cho các vị trí công việc	· Hiểu được tầm quan trọng của việc đánh giá năng lực trong việc thực hiện mục tiêu của công ty · Xây dựng được các bảng mô tả năng lực cho các vị trí công việc
2. Xây dựng tiêu chuẩn năng lực	· Tiêu chuẩn năng lực · Xây dựng các mức độ tiêu chuẩn năng lực · Xác định tiêu chuẩn năng lực cho các vị trí công việc	· Xây dựng được tiêu chuẩn năng lực cho các vị trí công việc
3. Đánh giá năng lực	· Cách thức đánh giá năng lực · Đánh giá năng lực · Lập kế hoạch phát triển năng lực	· Xác định được năng lực của từng nhân viên và lập được kế hoạch đào tạo, phát triển năng lực cho nhân viên phù hợp với mục tiêu của công ty

BÀI HỌC

NỘI DUNG CHÍNH

KẾT QUẢ

1. Giới thiệu về quản lý năng lực

· Năng lực là gì?

· Tiền trình đánh giá và quản lý năng lực

· Lợi ích của việc quản lý năng lực

· Xây dựng bảng mô tả năng lực cho các vị trí công việc

· Hiểu được tầm quan trọng của việc đánh giá năng lực trong việc thực hiện mục tiêu của công ty

· Xây dựng được các bảng mô tả năng lực cho các vị trí công việc

2. Xây dựng tiêu chuẩn năng lực

· Tiêu chuẩn năng lực

· Xây dựng các mức độ tiêu chuẩn năng lực

· Xác định tiêu chuẩn năng lực cho các vị trí công việc

· Xây dựng được tiêu chuẩn năng lực cho các vị trí công việc

3. Đánh giá năng lực

· Cách thức đánh giá năng lực

· Đánh giá năng lực

· Lập kế hoạch phát triển năng lực

· Xác định được năng lực của từng nhân viên và lập được kế hoạch đào tạo, phát triển năng lực cho nhân viên phù hợp với mục tiêu của công ty

THỜI GIAN HỌC VÀ KHAI GIẢNG KHÓA HỌC ĐẤU THẦU:

Khai Giảng: 04, 12, 24 hàng tháng

Thời Gian: Buổi sáng Từ 7h30 đến 11h30 Buổi chiều từ 13h30 đến 17h

THỦ TỤC NHẬP HỌC - ĐÓNG HỌC PHÍ

Hồ Sơ: 2 hình 3*4, 1 CMND photo (không cần công chứng)

Hình Thức 1: Đăng ký và đóng học phí trực tiếp tại PhòngTuyển Sinh của Viện quản lý đào tạo ESC (Giảm 10% học phí, Giảm 15% nếu đang ký 2 NV trở lên)

Hình Thức 2: Đăng ký qua Điện Thoại, Gmail, Fax. Gửi HS và đóng học phí ở bàn làm việc của Viện quản lý đào tạo ESC tại địa điểm khai giảng khóa học trước 20 phút.